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SUMMARY:La médiation de projet
DESCRIPTION:De nombreux projets sont sensibles et primordiaux pour ceux qui les initient et les portent. Or il arrive que des projets prennent de retard\, voire qu’ils échouent. Retard ou échec\, le coût est souvent très dommageable à ses acteurs et bénéficiaires. \nUn projet s’inscrit dans un environnement contraint et soumis à des impératifs contradictoires. Qualité et performance\, délais\, ressources et organisation sont autant de contraintes qui se confrontent à la gestion des acteurs internes et externes au projet. \nLa coordination de l’ensemble des tâches d’un projet implique une planification en rapport avec les objectifs fixés\, ainsi qu’une organisation et une maîtrise de tous les aspects de la conduite du projet. \nEn s’adjoignant un médiateur quianticipe les dysfonctionnements et prévient les conflits qui pourraient émerger entre les intervenants(directs et indirects)\, il est possible de limiter les risques d’échec du projet. \nHabitué à la complexité et à l’incertitude\, et intégré au comité de pilotage\, le médiateurassure un cadre de confidentialité et de sécurité. Une démarche de médiation inclut les objectifs du projet et tient compte des besoins/intérêts des acteurs concernés. En ceci\, la médiation de projet contribue à son succès et à prévenir unconflit. \nAinsi\, la médiation de projet est une démarche innovante\, systémique et intégrative. Elle combine une approche globale de régulation des interactions des membres d’un collectif de projet à l’approche classique des aspects organisationnels de la conduite de projet. Mise au service des projets de la gouvernance hospitalière\, elle a en effet pour objectif de faciliter le dialogue\, d’encadrer la confrontation et d’exercer un effet préventif sur les conflits. Tout au long d’un processus structuré\, elle privilégie l’écoute et l’expression de toutes les parties prenantes dans une démarche de co-construction. \nIntervenant \n\nLuc HEIMENDINGER: Médiateur – Coach – Superviseur\, Fondateur d’Avatar Conseil\, Genève (Suisse)\, Formateur à l’IFOMENE\, enseignant à l’Université Lumière Lyon 2\, l’Université de Genève et dans les Hautes Ecoles Spécialisées (Suisse)\n\nEn présence d’Evelyne Fournier-Meissirel\, présidente OMA ASBL\, médiatrice et psychothérapeute\, avocate honoraire. \nObjectifs de la formation \n\nIdentifier les spécificités de la médiation de projet\, afin de pouvoir l’envisager auprès d’un prescripteur\nIntégrer le référentiel utile à la conduite d’une médiation de projet\, afin de sécuriser la démarche\nDévelopper des techniques d’intervention opérationnelles pour gagner en efficacité\n(Re)passer en revue les fondamentaux d’une démarche de projet\n\nContenu et programme \nLa présentation est basée sur un partage de connaissances et d’expériences. \n\nApproche conceptuelle (indications\, spécificités)\nApproche opérationnelle (check-list\, prérequis\, modus operandi\, impasses)\n\nMéthodes pédagogiques \n\nTravaux en sous-groupes\, échanges entre pairs\nEtude de cas\nJeux de rôles\n\nSpécialités de formation \n\nDéveloppement des capacités comportementales et relationnelles\n\nPré-requis \nFormation à la médiation de 65 heures minimum (à défaut de remplir cette condition\, il est possible\, sur demande examinée individuellement\, de participer à une formation proposée par OMA le 13 novembre 2025 de 14h à 17h30 ( frais d’inscription 50€): contact ci-dessous) \nInscriptions et Tarifs \nDate : les lundi 17 novembre 2025 de 17h00 à 20h00 et mardi 18 novembre 2025 de 9h30 à 18h \nDate limite d’inscription \n7 novembre 2025 \nRenseignements \nEvelyne Fournier-Meissirel – evelyne@oma-mediation.com – 0473.88.23.74 \nFormation agréée par la Commission fédérale de médiation (10h) \nView Fullscreen\nRespect de la législation européenne pour protéger les participant.e.s aux formations d’OMA asbl en ce qui concerne le traitement et la libre circulation de leurs données personnelles.
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LOCATION:OMA- rue Notre Seigneur 9 à 1000 Bruxelles en présentiel et en distanciel par visio conférence de type « zoom »
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SUMMARY:La médiation par le jeu
DESCRIPTION:LE DEPASSEMENT DU CONFLIT S’APPREND ET S’EXPERIMENTE AVEC LE JEU ! \nLe Centre international de Médiation OMA et l’association BRIDGE de la médiation en contexte interculturel et international vous proposent de découvrir ou de redécouvrir le jeu MEDIANOS permettant de maîtriser l’art de la communication dans un espace de médiation lors d’une situation de conflit. \nVenez participer nombreux\, le lundi 6 octobre 2025\, à une soirée de présentation de Medianos et de participation à des joutes amiables\, dans une ambiance d’échanges et de rencontres multiculturelles et internationales\, clôturée par le verre de l’amitié. \nIntervenants\n\nPascal ADJOUA\, Médiateur international et inter culturel. Formateur. Arbitre et expert judiciaire (Côte d’Ivoire)\nMeytap PALA\,  médiatrice\, juriste et co-fondatrice de Bridge\, Bruxelles\n\nL’équipe d’OMA représentée par Thierry LAGNEAUX\, médiateur et formateur\, avocat honoraire. \nInformations complémentaires\nDate : Le lundi 6 octobre 2025 de 19h à 22h \nLieu : La  Grande Porte\, rue Notre Seigneur\, 9. 1000 – Bruxelles \nPublic concerné : Médiateurs actifs et apprenants\, avocats\, magistrats\, thérapeutes … \nPAF : A la discrétion de chacune et chacun dans l’urne disposée à l’accueil \nInscription préalable : info@oma-mediation.com au plus tard le 3 octobre 2025 \n  \nFormation agréée par la CFM : 2h de formation continue (demande en cours) \nRespect de la législation européenne pour protéger les participant.e.s aux formations d’OMA asbl en ce qui concerne le traitement et la libre circulation de leurs données personnelles.
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SUMMARY:La médiation de projet
DESCRIPTION:De nombreux projets sont sensibles et primordiaux pour ceux qui les initient et les portent. Or il arrive que des projets prennent de retard\, voire qu’ils échouent. Retard ou échec\, le coût est souvent très dommageable à ses acteurs et bénéficiaires. \nUn projet s’inscrit dans un environnement contraint et soumis à des impératifs contradictoires. Qualité et performance\, délais\, ressources et organisation sont autant de contraintes qui se confrontent à la gestion des acteurs internes et externes au projet. \nLa coordination de l’ensemble des tâches d’un projet implique une planification en rapport avec les objectifs fixés\, ainsi qu’une organisation et une maîtrise de tous les aspects de la conduite du projet. \nEn s’adjoignant un médiateur quianticipe les dysfonctionnements et prévient les conflits qui pourraient émerger entre les intervenants(directs et indirects)\, il est possible de limiter les risques d’échec du projet. \nHabitué à la complexité et à l’incertitude\, et intégré au comité de pilotage\, le médiateurassure un cadre de confidentialité et de sécurité. Une démarche de médiation inclut les objectifs du projet et tient compte des besoins/intérêts des acteurs concernés. En ceci\, la médiation de projet contribue à son succès et à prévenir unconflit. \nAinsi\, la médiation de projet est une démarche innovante\, systémique et intégrative. Elle combine une approche globale de régulation des interactions des membres d’un collectif de projet à l’approche classique des aspects organisationnels de la conduite de projet. Mise au service des projets de la gouvernance hospitalière\, elle a en effet pour objectif de faciliter le dialogue\, d’encadrer la confrontation et d’exercer un effet préventif sur les conflits. Tout au long d’un processus structuré\, elle privilégie l’écoute et l’expression de toutes les parties prenantes dans une démarche de co-construction. \nIntervenant \n\nLuc HEIMENDINGER: Médiateur – Coach – Superviseur\, Fondateur d’Avatar Conseil\, Genève (Suisse)\, Formateur à l’IFOMENE\, enseignant à l’Université Lumière Lyon 2\, l’Université de Genève et dans les Hautes Ecoles Spécialisées (Suisse)\n\nEn présence d’Evelyne Fournier-Meissirel\, présidente OMA ASBL\, médiatrice et psychothérapeute\, avocate honoraire. \nObjectifs de la formation \n\nIdentifier les spécificités de la médiation de projet\, afin de pouvoir l’envisager auprès d’un prescripteur\nIntégrer le référentiel utile à la conduite d’une médiation de projet\, afin de sécuriser la démarche\nDévelopper des techniques d’intervention opérationnelles pour gagner en efficacité\n(Re)passer en revue les fondamentaux d’une démarche de projet\n\nContenu et programme \nLa présentation est basée sur un partage de connaissances et d’expériences. \n\nApproche conceptuelle (indications\, spécificités)\nApproche opérationnelle (check-list\, prérequis\, modus operandi\, impasses)\n\nMéthodes pédagogiques \n\nTravaux en sous-groupes\, échanges entre pairs\nEtude de cas\nJeux de rôles\n\nSpécialités de formation \n\nDéveloppement des capacités comportementales et relationnelles\n\nPré-requis \nFormation à la médiation de 65 heures minimum. \nInscriptions et Tarifs \nDate : les lundi 25 novembre 2024 de 17h à 20h15 et mardi 26 novembre 2024 de 9h30 à 18h \nDate limite d’inscription \n7 novembre 2024 \nRenseignements \nEvelyne Fournier-Meissirel – evelyne@oma-mediation.com – 0473.88.23.74 \nFormation en cours d’agrément par la Commission fédérale de médiation pour 9 heures \nView Fullscreen\nRespect de la législation européenne pour protéger les participant.e.s aux formations d’OMA asbl en ce qui concerne le traitement et la libre circulation de leurs données personnelles.
URL:https://oma-mediation.com/oma-event/la-mediation-de-projet/
LOCATION:OMA- rue Notre Seigneur 9 à 1000 Bruxelles en présentiel et en distanciel par visio conférence de type « zoom »
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